为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层工种及职数布置1、部室外长、办公室办公室主任，副外长、副办公室办公室主任。按照竞选工作及职数详细下表。2、西北部分工厂营销业务经理、西南分工厂、华东地区分工厂副营销业务经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
公司名称大全 | 中级部门 设为 | 备 注 |
基础性企业信访室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤部门保卫战、信息内容化办公室副主任委员 |
事业上的发展部 | 1正 |
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卖场建设部 | 1正2副 | 1名副职提供雄安市扬 |
安全管理制度管理制度部 | 1副 | 人身健康主管担任组长，由机构聘请；当上副职在雄安挂职，该项不竟聘。该项竟聘副职偏执消防系统和日常任务人身健康方法运行 |
市政工程操作部 | 1正1副 | 副职通常提供主设备建材服务管理 |
水平水平部 | 2副 | 总经理工身兼局长，由企业聘用。 1副职着重于效率方法，1副职着重于科技产业持续发展和水平方法 |
预部门预算治理部 | 1副 | 总主管生活助理担任上长，由我司聘任制 |
财务人员治理管理局 （税务部） | 1正2副 | 1副主任委员偏执子公司日常任务流动资金服务管理；1副室主任强调集团公司财会分摊、金融资产处理、成本费用处理。 |
人工成本成本部 | 1正1副 |
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法律解释事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党支部办公场所室 | 1正1副 | 五部门合署办公楼，正职任党办室负责人、企业部部周围、工会结构副历届主席，副职任党办室副负责人、企业部副部周围和企业员
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阻止部 | ||
商会 | ||
宣传推广部 | 1正 |
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督促查检审计师部 | 1正1副 | 几部门合署企业办公，正职兼团委党支书，副职通常负责任财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办盘点排名，经竞岗（网友推荐）上级领导队伍征得后，发布公告竞岗排名。请评定标准相关人员照常报名参加竟聘会，客观性公证地开展评定标准企业。评定标准梳理企业由竟聘企业引领协作组企业室负责管理，调查统计最后报竟聘企业引领协作组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有观必须（一）参加国竟聘的师务必有保障所申报的玩法真是没有问题，所精彩演讲的玩法大事求是。感觉有不实辩护意见的，撤掉其两年多竟聘执证。（二）严防添加竟聘的人数运用各种类型营销渠道请托评分表人数为我打提分一些请上级部门上级部门打交谈，严防其它人数为添加竟聘的人数拉票拉分。有工作人员举报者一些利用其它方法知道后有着以上所述问责方式的，退出行为表现人竟聘资格证。（三）评判相关人员评判时一定要根据评判细则和分数范围之内合理性算满意地评判，不可打人视频情分，不可受到请托乱评判。（四）添加竟聘的技术考生和评分标准技术考生一定照常添加竟聘高峰会，恪守场地纪律作风。六、公司班子成员这次的竞岗工作上上的在新司党支部、副董事长会的规范干部下使用。新司组建竞岗工作上上的干部课题组和企业企业辦公空间室，承担责任竞岗业内工作上上的。干部课题组小班组长为董兴盛总书记，副小班组长为唐志强总书记，课题组列席会议全体成员为新司列席会议班子列席会议全体成员。竞岗企业企业辦公空间室负责人董兴盛兼，副负责人李怀生、刘金河兼，企业企业辦公空间室由党支部策划 部、人力能源能源部、纪委三部曲门人员管理组建。