近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一个步骤开启上班记划弄了计划，明确的稳定提升努力，并迅速搞好与参建多方面的连接和融合，全力以赴搞好相关上班，保证建筑工程提升情况报告管用施实。高任清对搭建优良过程作成总体经济投放和的指示：对搭建事情要的转变心理知道，自觉事情和承担认识很强，争先创优不可动摇信心要不可动摇，事情干部作风要脚踏实地，维护要再深入浅出再详细。现象都要相互配合事情大多，每一项事情要按基础性性判定和相互配合，做相互之间参与活动，堤前判定，待遇事情要减弱时间间隔想法，的努力发现相关大问题、马上满足相关大问题。搞好现象个人形象河北四建，做过程成效制定，可达到有章法、有纪律、有个人形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）