近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步创立本职工作任务计划书进行配备，明确化坚定不移提升坚定信念，并立刻办好与参建双方的勾通和融合，助推开展业务各个本职工作任务，保障公程提升情况报告效果施工。高任清对创立了一流项目工程施工给出基本研究部署和警示：对创立了岗位要演变思维認識，主動岗位和责任感思想意识爱面子，提升认清信心要认清，岗位作风构建要老实，操作要再切实再具体。实地需相匹配岗位很多很多，多种岗位要假设按照整合性性遵循和相匹配，了解一同参加，延期敲定，正确看待岗位要提高时想法，精力发现疑问、迅速解決疑问。落实实地个人形象构建，了解项目工程施工突出执行，高于有章法、有礼数、有个人形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）